第二是組織維度,通過(guò)第一維度的門(mén)窗數(shù)字化得到大量的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)在企業(yè)、項(xiàng)目與個(gè)人之間變得透明,從而帶來(lái)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理和人員管理的變革;
第三是價(jià)值鏈維度,通過(guò)前兩個(gè)維度充分發(fā)揮門(mén)窗數(shù)字化的效率屬性,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和管理的效率提升后,鏈接用戶、建設(shè)方、分包方,使施工企業(yè)轉(zhuǎn)型為平臺(tái),圍繞工程項(xiàng)目及數(shù)字化平臺(tái),鏈接各方從而實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的價(jià)值鏈轉(zhuǎn)型。
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