2020年5月20日,伊盾集團舉辦了盛大伊盾門窗品牌升級4.0云發(fā)布會。在云發(fā)布會,伊盾集團張龍偉董事長,袁南京總經(jīng)理,賴劍波副總經(jīng)理以及孫亞軍生產(chǎn)總監(jiān)宣布了伊盾集團一系列重大舉措,這標志著伊盾集團已經(jīng)邁上了高速發(fā)展新臺階,伊盾品牌即將國際化。
01品牌升級
在云發(fā)布會上,伊盾集團張龍偉董事長宣布,伊盾集團全面完成品牌升級相關(guān)工作,包括產(chǎn)品、形象、營銷、生產(chǎn)以及服務(wù)等等一系列升級工作。在三年到五年之間,伊盾集團將會整合上下產(chǎn)業(yè)鏈資源,完成主板上市計劃。
伊盾集團 董事長 張龍偉
在品牌輸出方面,伊盾集團將會建成以總部為首的集團式運營模式,在全國范圍內(nèi)興建分公司,進一步縮短物貨期,提升伊盾集團的核心競爭力,推動伊盾品牌國際化,實現(xiàn)伊盾集團“打造高效隔音門窗第一品牌,為經(jīng)銷商創(chuàng)造財富,為員工創(chuàng)造幸福的”企業(yè)愿景。
在營銷升級方面,賴劍波副總經(jīng)理介紹,集團從軟件以及硬件這兩方面進行升級,開啟線上線下營銷渠道全鏈路,在線上營銷方面,集團抓住5G時代發(fā)展新機遇,抓住短視頻風口,在抖音短視頻等等短視頻平臺投入百萬之巨來幫助經(jīng)銷商獲取客源。
伊盾集團副總經(jīng)理 賴劍波
與此同時,集團在去年完成了新零售的基礎(chǔ)上在天貓等電商平臺發(fā)力,進一步幫助經(jīng)銷商拓展獲客渠道,達到線上引流,線下體驗,線下成交的目的。除此以外,伊盾集團借助多個直播平臺來引流,為經(jīng)銷商賦能。在線下營銷部分,伊盾集團斥資千萬投放高炮廣告,增加品牌曝光率,為旗下專賣店引流,從而實現(xiàn)彎道超車。同時,伊盾集團委派營銷團隊到旗下專賣店開展駐店幫扶工作,借助成熟的E8店面管理系統(tǒng)以及O6新商開業(yè)系統(tǒng)來展開幫扶工作。
在生產(chǎn)升級方面,孫亞軍生產(chǎn)總監(jiān)表示,集團擴展了廠房,斥資千萬來引進智能化設(shè)備,打造智慧工廠,從而把成功把產(chǎn)能大幅度提升,貨期縮短30%,貨期將以分鐘為單位來計算,為旗下經(jīng)銷商提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),進一步提升伊盾集團的核心競爭力。
伊盾集團生產(chǎn)總監(jiān) 孫亞軍
除此以外,伊盾集團已經(jīng)開始逐步完成供應(yīng)鏈的升級工作,進一步加大跟頂級供應(yīng)商的合作力度,從源頭上狠抓質(zhì)量,通過保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)定來保障產(chǎn)品的穩(wěn)定性,借此來進一步提升產(chǎn)品的品質(zhì)。
在產(chǎn)品內(nèi)部管理方面,伊盾集團成立了產(chǎn)品實驗室,對所有供應(yīng)商的材料進行檢驗,從而可以保證所有產(chǎn)品均合乎集團的要求。與此同時,集團加大了對于內(nèi)部員工質(zhì)檢的考核,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量達到集團的要求。
在產(chǎn)品升級方面,伊盾集團更加注重產(chǎn)品性能以及功能方面的研發(fā)。
伊盾集團總經(jīng)理 袁南京
在性能方面,集團引進了新風系統(tǒng),從而可以家居在門窗緊閉的狀態(tài)下,依然可以達到通風透氣的目的,促進家居健康;在功能方面,伊盾集團一直致力于系統(tǒng)門窗的研發(fā),推動高端智能門窗發(fā)展,相應(yīng)國家節(jié)能減排的政策,為全人類創(chuàng)造一個綠色家園夢而奮斗!
榮譽見證實力,實力鑄就品質(zhì)。被評為“中國十大門窗”、“消費者喜愛品牌”等多項榮譽的伊盾集團,將會不忘初心,牢記企業(yè)使命:“讓生活遠離噪音,讓家庭擁有安全”,打造更高質(zhì)量的系統(tǒng)門窗,致力于為全球人類創(chuàng)造一個優(yōu)質(zhì)居住環(huán)境,全面提升全人類的居家生活質(zhì)量!
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